明确方向 谋划新篇 | 公司 召开**季度部门负责人会议

计划早谋、目标早定，为全力统筹推进各项重点任务落地见效，确保实现2023年工作开好局、起好步。3月31日下午，云南天启建设工程咨询有限公司在公司10楼会议室召开**季度部门负责人会议，认真研究谋划2023年工作举措，会议由公司总经理邓金林主持，公司管理层、各部门负责人出席会议。

会上，各部门负责人从部门岗位职责出发，紧紧围绕履职尽责、安全生产、自身管理等多方面，阐述了一季度工作完成情况和心得体会，并结合部门情况，立足发展实际，聚焦2023年重点工作任务，科学谋划新一年的工作思路，阐明了发展目标。公司管理层就重点工作如何开展进行了补充评议，有针对性地提出具体意见。

总经理邓金林要求：

一是 抓紧清收清欠工作，认真梳理清欠对象、项目，坚持把清收清欠工作纳入常态化工作，做到内外统筹、软硬兼施。

二是 签订目标责任书，进一步明确年度目标任务，强化责任担当，夯实岗位职责。

三是 认真梳理项目清单，抢抓市场机遇，把握经营重点，强化现场就是市场的意识，全力提升全员经营意识。

四是 开展全员思想大讨论活动，推动广大职工树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，营造共思作风转变。