7月28日上午,云南天启建设工程咨询有限公司2023年度股东会议在公司顺利召开,建科院董事长李昕成、宁渊同志出席会议,公司董事会成员、监事及公司领导班子成员列席了本次会议,会议由公司董事长黄初涛主持。
会上,公司领导班子成员从主要指标完成情况、生产管理、行政管理等几方面,向公司股东简要汇报了天启公司2023年上半年整体发展情况、存在不足和下半年工作计划。公司董事长黄初涛表示,今年以来是公司面临困难和压力*大的一年,针对时间过半,任务未过半的问题,天启公司下半年的工作重点将聚焦在收款和项目经营上,重点抓好中秋节的收款节点,定期召开清收清欠视频会议,对具体项目做专题分析。同时做好项目经营工作,积极融入基础设施、水利、公路建设等发展机遇,认真做好常规监理项目,拓展前期咨询业务,争取年底向建科院和全体股东交出满意答卷。
两位公司股东在进行总结讲话时,都充分肯定了天启公司在上半年工作中所取得的成绩,也提出了不足。并强调:一是加强人才队伍建设和员工教育培训,通过“专业技能”和“经营思维”双提升,培养复合型人才,为公司发展提供坚强的人才队伍保障;二是转变经营理念,紧扣经营目标,细化分解,抢抓市场机遇,利用丰富灵活的经营模式,提升市场整体份额;三是抓紧清收清欠工作,树立全员意识,各部门之间要全员紧密配合,共同把清收清欠工作做好做实。四是加强施工方案的审批,提高项目人员的专业技术能力。五是制定资质升级工作计划,按照时间节点多措并举推进公路资质申报,为公司开拓市场、提升公司综合实力创造良好条件。